El Grupo Gloria ha implementado una estrategia de expansión internacional que abarca siete países de América Latina. Esta estrategia se ha centrado en fusiones y adquisiciones, permitiendo al conglomerado peruano consolidar su presencia en la región y diversificar su portafolio de productos.
En Ecuador, Gloria adquirió el 100% de los negocios lácteos y de jugos de Nestlé, incluyendo marcas locales como La Vaquita, Yogu Yogu, Natura, Cereavena y Huesitos, así como el licenciamiento de las marcas globales La Lechera y Svelty. Esta operación fue aprobada por la Superintendencia de Competencia Económica del Ecuador, fortaleciendo la posición de Gloria en el mercado ecuatoriano.
En Bolivia, Gloria dio su primer paso hacia la internacionalización en 1996 al adquirir la mayoría de los activos de la planta Pil La Paz y Pil Cochabamba. Tres años después, compraron el 100% de las acciones de industrias Pil Santa Cruz, que se fusionaron en 2004 para formar PIL Andina.
En Puerto Rico, Gloria ingresó en 2002 al adquirir las empresas Suiza Dairy, Suiza Fruit, Neva Plastics y Garrido & Compañía Incorporated, dedicadas a la manufactura y distribución de productos lácteos, jugos y bebidas de frutas.
En Colombia, el Grupo Gloria adquirió en 2004 la productora de lácteos y derivados Algarra. En 2014, constituyeron Gloria Colombia al unir las marcas California, Lechesan e Incolácteos, así como algunos activos de Erwis Asociados y Enfriadora Vallenata.
En Argentina, Gloria expandió su presencia en 2005 al constituir la subsidiaria Inversiones Gloria Argentina y adquirir el 50% de las acciones de Lácteos Santa Fe.
Estas adquisiciones y fusiones han permitido al Grupo Gloria consolidar su posición en el mercado latinoamericano, diversificar su portafolio de productos y fortalecer su presencia en la región. La estrategia de internacionalización del conglomerado peruano ha sido clave para su éxito y crecimiento sostenido en los últimos años.
